LEARN TO LEAD | LEADERSHIP DEVELOPMENT
Fachlich top.
Plötzlich Führungskraft.
Und jetzt?
Weil fachliche Exzellenz allein noch keine gute Führung ausmacht.
Fachlich top.
Neuer Titel. Neue Verantwortung.
Team führen · Verantwortung übertragen ·
Entscheidungen treffen · Feedback geben ·
Konflikte lösen · Grenzen setzen · Vorbild sein
Aber wer bereitet eigentlich darauf vor?
Der erste Schritt in Führung muss kein Sprung ins kalte Wasser sein.
LEARN TO LEAD schließt die Lücke zwischen fachlicher Expertise und guter Führung.
In einer mehrwöchigen Begleitung setzen sich angehende und neue Führungskräfte mit den Herausforderungen auseinander, die ihre neue Rolle mit sich bringt und entwickeln die Haltung und das Handwerkszeug, um ihnen souverän zu begegnen.
HALTUNG
- Wie möchte ich führen?
- Wofür stehe ich als Führungskraft?
- Wie schaffe ich Klarheit und Vertrauen?
HANDWERKSZEUG
- Wie delegiere ich wirksam?
- Wie entwickle ich Mitarbeitende?
- Wie führe ich schwierige Gespräche?
SOUVERÄNITÄT
- Wie treffe ich auch unter Druck gute Entscheidungen?
- Wie setze ich klare Grenzen?
- Wie bleibe ich selbst handlungsfähig?
Reflektieren. Anwenden. Weiterentwickeln.
Wenn Führung von Beginn an wirksam ist
Sechs Module für einen souveränen und reflektierten Einstieg in die Führungsrolle.
01
SELBSTFÜHRUNG &
VERANTWORTUNG
Die eigene Wirkung verstehen und Verantwortung bewusst übernehmen.
Selbstbild · Glaubenssätze · Selbstverantwortung · Wirkung
02
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ
& KLARHEIT
Prioritäten setzen und auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
Entscheidungen · Prioritäten · Klarheit · Handlungsfähigkeit
03
FOKUS &
UMSETZUNGSKRAFT
Ziele klar definieren, Orientierung schaffen und konsequent umsetzen.
Ziele · Fokus · Prioritäten · Umsetzung
04
FÜHRUNGSIDENTITÄT
& WIRKUNG
Die eigene Haltung entwickeln und glaubwürdig vorleben.
Führungsrolle · Werte · Präsenz · Vorbildwirkung
05
TEAMS ENTWICKELN
& BEFÄHIGEN
Verantwortung übertragen, Potenziale fördern und Eigenverantwortung stärken.
Delegation · Entwicklung · Motivation · Eigenverantwortung
06
KONFLIKTE SOUVERÄN
KLÄREN
Klar kommunizieren und auch bei Spannungen souverän bleiben.
Kommunikation · Feedback · Konfliktlösung · Gesprächsführung
Was gute Führung im Unternehmen verändert
Wer Führungskräfte frühzeitig entwickelt, stärkt nicht nur einzelne Personen, sondern die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.
Souveränität von
Beginn an
Neue Führungskräfte finden schneller Orientierung, übernehmen Verantwortung bewusst und gewinnen Sicherheit in ihren Entscheidungen.
Starke, eigen-
verantwortliche Teams
Klare Kommunikation, wirksame Delegation und konstruktive Konfliktklärung schaffen Vertrauen und fördern Eigenverantwortung.
Führung, die
langfristig trägt
Bewusste Selbstführung und ein gesunder Umgang mit Verantwortung schaffen die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung.
Führung aus der Praxis und Entwicklung mit Substanz
Ich bin Pia Jacobs, Gründerin von Flowing Leadership.
Führung kenne ich aus unterschiedlichen Perspektiven: aus mehr als zehn Jahren in HR, Beratung und Leadership Development, aus internationalen Unternehmen wie Deloitte, McDonald’s, Sanofi, Arla Foods und Gruner + Jahr und aus eigener Führungsverantwortung.
Dabei habe ich immer wieder erlebt, wie schnell fachlich starke Menschen Verantwortung für andere übernehmen, ohne ausreichend auf diesen Rollenwechsel vorbereitet zu sein. Genau hier setzt Learn to Lead an.
Als systemische Beraterin und Coach verbinde ich fundierte Coachingmethoden mit echter Business- und Führungserfahrung.
Mein Ziel: Führungskräfte, die mit Klarheit, Haltung und Sicherheit führen – auf eine Weise, die zu ihnen, ihrem Team und ihrem Unternehmen passt.
So funktioniert Learn to Lead
Sechs aufeinander aufbauende Sessions über mehrere Wochen verbinden Reflexion, konkrete Führungsfragen und den direkten Transfer in den Arbeitsalltag.
6 x 90 MINUTEN
Sechs aufeinander aufbauende Sessions
1:1 ODER KLEINGRUPPE
Individuell oder mit 4–6 Teilnehmenden
ONLINE
Flexibel in den Arbeitsalltag integrierbar
PRAXISTRANSFER
Anwendung und Reflexion zwischen den Sessions
Souveräne Führung durch Learn to Lead
“
Ich wünschte, alle Führungskräfte würden dieses Programm durchlaufen.
Mich persönlich hat es auf mehreren Ebenen gestärkt und ich merke, dass heikle Situationen mich inzwischen nicht mehr aus der Ruhe bringen.
Larissa Grabherrmeyer
Führungskraft / Rosa & Marie
“
Sowohl meine Mitarbeiter:innen als auch meine Vorgesetzten geben mir das Feedback, dass meine Präsenz viel stärker geworden ist.
Ich selbst bin mir meiner Vorbildfunktion inzwischen viel bewusster und handle entsprechend.
Nina Hascic
Führungskraft / HS Technik
Bereit, Ihre zukünftigen Führungskräfte auf ihre neue Rolle vorzubereiten?
Learn to Lead unterstützt angehende und neue Führungskräfte dabei, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen, Verantwortung bewusst zu übernehmen und von Beginn an souverän zu führen.
Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie Learn to Lead in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann.
Oder kontaktieren Sie mich direkt:
+43 690 10424170
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office@flowing-leadership.com